首页 服务项目 实拍作业 连锁店铺 关于壹捷 注册 | 快速预约

恭喜您,注册成功

欢迎注册壹捷会员

帐号不能为空

密码不能为空

确认密码不能为空

获取验证码

验证码不能为空

立即注册

壹捷> 壹捷动态 进入论坛

官方微信
TOP

壹捷汽车服务

0项服务

客服专员
技术支持

关闭

汽车美容店想要提升营业额,做到这一点很重要

2017-12-23



平时的经营管理中,管理者应该都清楚自己门店销量是增加还是减少,但不是只知道就完了,还要分析出现这样状况的原因。

如果同预期目标相比,还有一些差距,就要分析产生差距的原因,比如受到市场环境影响,人员配置方面出现问题,管理者忽略了商品管理等。

找到了问题的根源,接下来要做的就是提出解决方案,而想要做到这一步,要有一个关键步骤,制定明确的营业目标,没有这个大前提,也不会产生后面的工作。

1、了解营业目标的重要性

试想,如果一个门店没有设立营业目标,就不知道每天应当完成那些工作,每周需要创造多少销量,每个月给公司带来多少经济效益,从管理者到普通员工,都不会有好的工作状态。

营业目标就像一面被高举的旗帜,管理者扛着这面旗,将员工带向更高的山峰,员工看到这面旗帜,便知道自己正与同事一起努力。门店不仅要设立营业目标,还得将目标贯彻到每一名员工心中,让他们感觉到自己的努力会推动门店的发展,这对于员工来说,也是一种激

2、注意营业目标的合理性

切实可行的目标是门店发展的动力,如果目标过于好高骛远,则会令所有员工失去方向感。

例如,去年门店完成了100万的销售额,通过市场预测分析,今年的行业大环境良好,将销售目标定为120万;如果市场预测的结果不太好,可以酌情减少今年的目标销售额。

3、时常想想“目标”

既然制定了目标,就要去实现,当工作还在进行的时候,不妨停下来想想,我正在做的事情对实现目标有没有好处,如果有,就要坚持下去,如果没有,立刻放弃它。

制定一个切实可行的销售目标,是管理者首当其中要考虑的事情。营业目标是店铺成功经营的第一步。好的销售目标能指导门店的销售行为,激励销售人员并且有效降低销售成本,从而实现利润的提高。

壹捷大家庭有很多的交流平台,所有门店都可以在一起交流讨论,互相借鉴经营经验,一同学习成长,发展壮大!


上一篇:汽车美容连锁加盟店有哪些优势?

下一篇:有一种精致洗车叫X-STAR水魔洗车